中钢期货公司于2008年1月26日上午在中钢国际广场2711会议室召开了2007年度工作总结会。集团公司刘安栋总会计师、集团公司总裁办、人力资源部、资产财务部、企业发展部、国际合作部、法律事务部、信息管理部、审计监察部、党群工作部等集团职能部门领导和中钢期货吴永胜董事长出席了会议。中钢期货公司全体员工参加了会议。

 会上申仕伏总经理做了题为“把握机遇，开拓进取，立足当期，布局未来，努力实现公司又好又快的可持续发展”的工作报告，申总在报告中对2007年的经营发展情况作了全面总结： 2007年公司全年实现交易额3052亿元，比去年增长60％；实现利润总额11460万元，完成全年任务指标的764%，比上年增加694%；公司保证金规模达到33319万元，比去年净增加13567万元，增长69％。总体来看：中钢期货公司在2007年超额完成了集团公司下达的各项经营指标，实现了跨越式发展。 

 申总在报告中从十个方面全面回顾了2007年的主要工作：一、把握机遇，积极稳妥开展投资业务。二、加快网点布局，大力推进期货经纪业务发展。三、团结协作，积极推进业务模式创新。四、积极探索，努力提升公司研发能力。五、加大投入，大力推进交易平台改造和建设。六、调整组织结构，强化内部管理。七、加强内控管理，提高风险控制水平和能力。八、加强队伍建设，增强业务能力。九、做好公司宣传，提升公司品牌。十、加强公司文化建设，做好党建和反腐倡廉工作。通过公司全体员工的努力拼搏，2007年期货公司实现了跨越式发展，交易规模、保证金规模实现了新的突破，利润总额过亿元，跨入利润总额过亿元二级公司的行列。公司的核心竞争能力和可持续发展能力得到了进一步提升，公司的综合实力和竞争优势进一步增强。 

 申总在报告中分析了中钢期货2008年面临的形势和主要任务，明确了中钢期货2008年工作的指导思想和基本工作思路，提出了 2008年“三个五一个零”的经营目标：，即交易额5000亿元，保证金5亿元，利润5000万元，客户风险为0。从八个方面对2008年中钢期货的重点工作中进行了全面部署和统筹安排，动员全体员工在集团公司统一领导下，坚定信心，顽强拼搏，为实现2008年的经营目标，把中钢期货发展成为行业领先、国内一流集金融投资、金融服务为一体具有持续创新能力和核心竞争能力的金融企业而努力奋斗。 

 集团各职能部门的领导在会上发表了重要讲话，对期货公司2007年工作和取得的成绩给予了充分的肯定和祝贺，鼓励期货公司2008年经营再创佳绩。 

 会上，吴永胜董事长发表了重要讲话。吴总对期货公司2007年的取得的优良业绩感到振奋，同时对期货公司提出了他的几点期望：一是期货公司要充分利用现有优势和规范严谨的公司形象，努力把公司打造成期货行业的百年老店。二是要引进优秀人才，培养更多的领头羊和排头兵，特别是要加强营业部领导班子的建设和管理，打造一支敢拼敢打、过得硬的干部员工队伍。三是要进一步强化内部机制的创新，积极推进业务创新，管理创新。

 最后，刘安栋总会计师作了重要指示，刘总首先对中钢期货公司2007年的工作给予了充分肯定，同时对中钢期货公司今后的工作提出了三点要求： 

 一、要抓住机遇，加快发展。刘总指出期货公司在取得骄人成绩基础上，要继续加强公司的经营管理工作，抓好当期经营；要加快营业部网点建设，打造营销网络；要抓住和巩固核心客户，提供优良服务，做大做优做强交易规模、保证金规模、客户规模，努力实现“三个五一个零”的经营目标。 

 二、要加强团队建设。为适应公司快速发展的需要，期货公司要加强管理团队的建设，利用内部培养和外部引进相结合的方式建设一支高素质的干部职工队伍。  

 三、要继续加强基础管理和风险建设。要从规范风控基本流程，建立以财务、人力、制度为基础的完善的风控体系和建立全员具备风险控制意识的企业文化三个方面入手，切实做好风险控制工作。 

 最后，刘总期要求货公司全体员工要认真学习黄总《求真务实、开拓进取，为实现集团长远发展而努力奋斗》的专题报告精神，努力完成2008年经营目标，实现又好又快发展。

 下午中钢期组织全体员工对2008年工作进行了分组、分专题进行了讨论。本次会议取得了圆满的成功。